À mesure que les entreprises cherchent à développer la prochaine génération de leaders, il est important de repérer la différence entre les employés performants et ceux qui ont un fort potentiel. La capacité de respecter ou de dépasser les objectifs de performance est une marque d’excellence, mais les performances ne déterminent pas nécessairement un grand leader. Selon des recherches récentes, seulement 1 employé sur 6 affiche les signes d’un profil à haut potentiel.

Alors qui sont-ils et comment peut-on les détecter ?

1. Désireux d’avoir un rôle de leader

Qu’un employé ait déclaré expressément vouloir un jour être un cadre exécutif ou avoir laissé entendre la suggestion. Les employés à haut potentiel montrent l’envie de progresser dans l’échelle de l’entreprise et d’y jouer un rôle de chef de file.

2. Un esprit entrepreneurial

L’une des spécificités d’un leader est de dénicher les nouvelles opportunités qui profiteront à l’entreprise. Ces employés reconnaissent les opportunités possibles et présentent la façon dont l’entreprise peut en profiter, c’est exactement l’état d’esprit nécessaire pour gérer un jour l’organisation.

3. Autonomie et initiative

De temps en temps, les employés auront besoin de clarification sur un projet et c’est très bien. Mais si un employé doit revenir à son supérieur toutes les cinq minutes sur ce qu’il faut faire et ne prend pas l’initiative de trouver et de lancer de nouveaux projets, c’est qu’il n’est pas prêt à être un leader.

4. Peut diriger et superviser des groupes

Si un employé est apprécié par ses collaborateurs lorsqu’il dirige une équipe et que ses résultats sont à la hauteur, c’est possible que vous ayez un leader potentiel. Sinon, comment peut-on s’attendre à ce qu’il dirige une entreprise entière s’il ne peut pas superviser un petit groupe ?

5. Intérêt pour la Société

Beaucoup pensent que si un employé reste longtemps dans une même entreprise c’est qu’il est forcément attaché à cette entreprise. Ce n’est pas toujours le cas. Pour montrer qu’il a un potentiel élevé, un employé devrait s’intéresser activement à ce que fait l’entreprise, sa stratégie, ses valeurs fondamentales et ses objectifs, et souhaite que l’entreprise réussisse.

6. Peut respecter les objectifs

Les employés potentiellement hautement qualifiés respecteront constamment les buts et les objectifs qu’ils se sont fixés à eux-mêmes et ceux fixés par leurs supérieurs. Si les employés ne respectent pas les délais et qu’il s’agit d’un problème récurrent, ils ne sont pas prêts à devenir un futur leader.

7. Capable de travailler dans un rythme rapide tout en étant flexible

Travailler au niveau C signifie constamment être en déplacement et travailler dans un environnement à fort rythme. Les employés à haut potentiel doivent être en mesure de concurrencer ce cadre intense tout en restant flexible, afin qu’ils puissent s’adapter lorsque des défis imprévus se produisent.

8. Peut prendre et agir sur les décisions

Prendre des décisions et les appliquer n’est pas donné à tout le monde. En cas de difficulté, être capable de regarder toutes les solutions de rechange, choisir le bon plan d’action et réussir, est la marque d’un leader.

9. Toujours à l’affût de nouvelles expertises

Un employé à haut potentiel maitrise les outils techniques de son métier, qu’il perfectionne continuellement et il est toujours aux premiers rangs pour acquérir de nouvelles compétences.

10. Une capacité d’apprentissage catalytique

On reconnait facilement l’employé à haut potentiel à la rapidité de l’assimilation de nouveaux concepts, de les verbaliser et de les communiquer à ses collaborateurs.

11. Connectés !

Pourquoi se charger d’un ordinateur portable et d’attendre le lieu adéquat pour consulter ses mails, les offres d’emploi, régler ses factures ou commander des articles en ligne alors que tout est présent sur les téléphones android ? Un employé à haut potentiel est digitalement éveillé !

Les faiblesses de l’employé High potential :

1. Ne pas communiquer assez avec son manager direct

Fort de son expérience et de son savoir-faire, l’employé à haut potentiel aura tendance a être un peu trop autonome et à ne pas revenir vers son supérieur pour consultation dans certains cas

2. Se concentrer sur «le fond», sans tenir compte de «la forme»

Qu’il s’agisse d’une idée à communiquer, d’un ordre à passer ou à une proposition qui lui tient à cœur, un high potential aura tendance à négliger la présentation et à se focaliser sur le cœur du sujet, qui est souvent clair pour lui, mais pas par le commun des mortels.

3. L’abus de certitude : «J’ai raison, il n’est donc pas nécessaire de me fatiguer à convaincre»

Les high potentiel sont certes des génies mais leur égo est difficile à gérer. Une bonne idée qu’on ne sait pas traduire et partager peut facilement se retourner contre son initiateur.

4. Les soft skills (intelligence sociale et émotionnelle…)

Communiquer avec les autres, savoir partager et se réunir autour de valeurs communes n’est pas donné à tous. Le high potential pense différemment, il utilise des zones de son cerveau que d’autres n’activent qu’en cas de danger, de ce fait il lui est difficile d’être sur la même longueur d’ondes que la majorité des gens. Il est capable de s’adapter, d’être flexible et de solutionner rapidement des problématiques professionnelles mais sur le plan des soft skills, c’est une autre bataille …
Par : Rayya Laajimi

Rédactrice WEB