Analyser l’absentéisme et mettre en place les actions correctives
Analyser l’absentéisme et mettre en place les actions correctives
Description
Ce workshop apporte aux Managers et aux professionnels RH des techniques efficaces pour analyser, comprendre les causes et réduire le phénomène d’absentéisme du personnel.
Les plus du workshops
- Atelier 100% pratique.
- Méthodologie pratique et efficace.
Objectifs
- Mesurer et interpréter les indicateurs liés à l’absentéisme.
- Comprendre les facteurs favorisant l’absentéisme et identifier les responsabilités de chaque intervenant.
- Concevoir un tableau de bord de suivi de l’absentéisme et mettre en place les actions correctives.
- Maîtriser les aspects législatifs et juridiques liés à l’absentéisme.
Pour qui?
- DRH
- RRH
- Responsables Gestion administrative
- Managers
- Professionnels RH en général
Programme de la journée
• Cas pratique : Mesurer l’absentéisme de l’entreprise
- Les différents types d’absences et leur prise en compte dans le calcul du taux d’absentéisme.
- Éléments de comparaison au niveau national ou par secteur d’activité.
- Calcul du taux d’absentéisme et sa répartition par entité/direction/équipe.
- Elaborer un tableau de bord de suivi de l’absentéisme.
• Cas pratique : Comprendre les sources d’absentéisme
- Cartographie des absences de l’entreprise.
- Rechercher les causes d’absentéisme.
- Evaluation de l’incidence du style de management, des
conditions de travail, du climat social.
• Cas pratique : Mettre en place les actions correctives
- Fixer un objectif de réduction du taux d’absentéisme
réaliste et ambitieux. - Benchmarker les meilleures pratiques.
- Mettre en place les règles de gestion liées aux absences.
- Prévenir les maladies professionnelles.
- Déclencher les contres visites médicales.
- Mobiliser le management…
