Conduire le changement pour réussir la mise en oeuvre des projets et stratégies
Conduire le changement pour réussir la mise en oeuvre des projets et stratégies
Description
Ce workshop apporte une démarche structurée pour prendre en compte la dimension humaine et la conduite du changement lors de la mise en oeuvre des projets RH structurés pour l’entreprise.
Les plus du workshops
- Atelier 100% pratique
- Mises en situation à partir des cas réels des participants
Objectifs
- Détecter les résistances au changement.
- Identifier les acteurs et leur comportement face au changement
- Prévenir et anticiper les risques et les conflits
- Gérer les situations de crise engendrées par le changement
- Mettre en oeuvre un plan conduire le changement
- Elaborer et déployer un plan de communication efficace
Pour qui?
- Managers
- Responsables d’équipes
- Chefs de Projets
- Professionnels RH
Programme de la journée 1
• Cas Pratique :
- Identifier les différents types et mécanismes de
changement au niveau individuel et collectif
• Exercices et mises en situation:
- Identifier et traiter les différents types de résistance
au changement. - Démarche et outils pour préparer le changement.
- Communiquer efficacement pour accompagner le
changement. - Préparer son plan de communication (écrite et orale) pour
atteindre son objectif.
Programme de la journée 2
• Exercices et mises en situation:
- Savoir anticiper les situations de conflit dans un contexte
de changement. - Détecter les risques, mettre en place le plan préventif,
identifier les acteurs et leurs roles - Maitriser les techniques d’acceptation du changement au
sein de l’équipe. - Adopter la posture du facilitateur-médiateur pour accompagner
le changement. - Gérer les divers types de comportements face au
changement.
• Etude de cas :
- Concevoir et déployer un plan de communication et de conduite de changement pour accompagner la mise en œuvre du projet « Perspectives 2020 » de la société Delta Services.
