Fondamentaux de la RH pour non RH
Fondamentaux de la RH pour non RH
Description
Ce workshop présente les fondamentaux de la fonction ressources humaines que doit connaître et maîtriser tout professionnel RH. Il couvre à la fois les aspects stratégiques et opérationnels de la RH.
Les plus du workshops
- Atelier 100% pratique
- Couverture fonctionnelle complète
- Documentation riche
Objectifs
- Comprendre le rôle de la fonction RH
- Acquérir les compétences de base dans les domaines :
- Recrutement
- Gestion des carrières
- Le développement et la formation ressources humaines
- Evaluation des performances
- Rémunération
- Paie et gestion administrative
- Motivation et mobilisation des équipes
Pour qui?
- Responsables RH nouvellement désignés.
- Professionnels RH n’ayant pas de Background RH.
Programme de la journée 1
• La position des RH au sein de l’entreprise : Domaines et enjeux
- Identifier les divers axes et aspects de la fonction RH.
- Comprendre et maitriser le rôle de la RH dans la performance
business de l’entreprise. - Organisation des activités et des processus RH.
• Domaine 1: Recrutement
- Identifier les besoins en recrutement.
- Gérer le sourcing des candidats.
- Evaluer les candidats et mener les entretiens d’embauche.
- Gérer les aspects contractuels liés à l’embauche des candidats.
• Domaine 2: La formation et le développement des compétences
- Identifier les besoins en formation.
- Gérer une démarche d’ingénierie de formation.
- Sélectionner des prestataires de formation.
- Gérer la logistique et le budget liés aux actions de formation.
- Evaluer les actions de formation.
Programme de la journée 2
• Domaine 3 : Gestion des carrières et des compétences
- Cartographier les emplois et les compétences de
l’entreprise. - Gestion prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
- Gérer les talents et les hauts potentiels.
- Gérer la mobilité interne et les parcours professionnels.
• Domaine 4 : Rémunération et Pilotage de la performance
- Décliner les objectifs stratégiques de l’entreprise en
objectifs opérationnels pour les collaborateurs. - Evaluer et piloter les performances des équipes.
- Composantes fixes et variables du système de
rémunération. - Pesée et classification des postes.
- Rémunérer la performance : Bonus, Commissions…
Programme de la journée 3
• Domaine 5 : Paie et gestion administrative
- Processus et composantes de la paie.
- Modes de production des déclarations sociales.
- Gestion administrative du personnel.
- Suivi des absences et des congés.
- Essentiel du code de travail.
• Domaine 6 : Motivation et mobilisation des équipes
- Moteurs de motivation et de satisfaction.
- Mesure et évaluation du climat de travail.
- Bien-être au travail et équilibre vie personnelle –
professionnelle. - Actions de mobilisation individuelles et collectives.
