HR Master Black Belt©

Description

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Conçue spécialement pour les professionnels des RH, et précisément les cadres supérieurs ayant un minimum de 5 ans d’expérience dans le pilotage de chantiers RH, la HR Certification HR Master Black Belt est une certification de large portée.
Le cycle de formation couvre ainsi l’ensemble des aspects de la fonction RH, de son positionnement comme business partner de la direction au pilotage de projets RH, en passant par la planification des ressources, le recrutement de talents, la gestion de carrières, la rémunération de la performance, le leadership, le relationnel et la maîtrise des outils informatiques de gestion des Ressources Humaines.
Exhaustive et intégrée, la HR certification HR Master Black Belt comprend un cycle de formation de 15 jours répartis sur 3 mois, et 6 séances de coaching individuel. Elle représente la formation complémentaire indispensable pour tout professionnel RH cherchant à approfondir leur savoir-faire RH, développer leur leadership et compétences relationnelles, maîtriser les outils informatiques de gestion des Ressources Humaines et assimiler les nouveaux rôles d’une fonction en constante évolution.

Les compétences développées lors d’un HR Master Black Belt ©

  • Maîtriser le business modèle de l’entreprise ainsi que les circuits de création de valeurs.
  • Traduire la stratégie globale de l’entreprise en politiques, plans d’actions et processus RH.
  • Maîtriser les facteurs d’impact de la fonction RH sur la performance globale des entreprises et la positionner comme partenaire du Business.
  • Construire une organisation RH efficace et une équipe RH performante.
  • Effectuer un diagnostic RH complet et approfondi et évaluer le climat social de l’entreprise
  • Maîtriser les entretiens d’embauche en vue de minimiser les erreurs de casting.
  • Mettre en place, piloter et réussir une démarche GPEC complète ainsi que les processus qui y sont associés (Formation, gestion des talents, …).
  • Mettre en place un système de Management par Objectifs et d’évaluation des performances des collaborateurs.
  • Elaborer et mettre en oeuvre un système de rémunération fixe et variable
  • Choisir, implémenter et exploiter efficacement un SIRH
  • Maîtriser l’essentiel du code de travail ainsi que les processus de paie et de gestion administrative du personnel.
  • Faire preuve de leadership et d’intelligence émotionnelle avancés pour gagner la confiance des équipes et gérer les situations difficiles.
  • Mettre en oeuvre un plan de communication et de conduite de changement.
  • Gérer les conflits et les situations stressantes.
  • Mettre en place un système décisionnel RH comprenant des tableaux de bord, des indicateurs RH de performance et de la Big Data RH.
  • Motiver et mobiliser les collaborateurs de l’entreprise.

Pour qui?

Professionnels RH ayant plus de 5 ans d’expériences dans le pilotage des projets RH.