Mettre en œuvre un système de management par objectifs
Mettre en œuvre un système de management par objectifs
Description
Ce workshop vous permet d’acquérir les bases du management RH par objectifs. Il vous montrera comment fixer puis décliner les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels SMART chez les collaborateurs.
les plus du workshops
- Atelier 100% pratique
- Méthodologie pratique et efficace
- Plusieurs modèles sont fournis aux participants
Objectifs
- Concevoir un processus de Management RH Par Objectifs
- Définir les objectifs stratégiques d’une entreprise et les décliner en objectifs opérationnels des équipes
- Fixer des objectifs SMART et les lier à des indicateurs de performance
- Assurer le suivi des réalisations tout au long de l’année
- Evaluer les performances des équipes
Pour qui?
- DRH
- RRH
- Responsables Développement RH
- Responsables Rémunération et Avantages Sociaux
- Professionnels RH en général
Programme de la journée 1
• Echange:
- Définition et étapes de mise en place d’une
démarche de Management Par Objectifs (MPO) et de
pilotage des performances.
• Cas pratique: Déclinaison des objectifs de l’entreprise
- Identifier les objectifs stratégiques de l’entreprise.
- Décliner ces objectifs stratégiques en objectifs
SMART pour les collaborateurs. - S’assurer de l’exhaustivité des objectifs et valider la
cohérence globale.
• Cas pratique : Concevoir la fiche d’évaluation de la
performance
- Fixation des objectifs.
- Évaluation des compétences.
- Évaluation des performances.
- Identification des besoins en formation.
- Identification des projets professionnels.
- Modes de valorisation de la performance.
• Cas pratique : Réaliser un diagnostic d’un système de
pilotage des performances
- Analyser un système de pilotage de la performance.
- Identifier les actions d’amélioration.
Programme de la journée 2
• Mise en situation : Conduite des entretiens
- Mener un entretien de fixation des objectifs et d’évaluation des
performances.
• Cas pratique : Réussir l’implémentation d’un système MPO
- Les 10 commandements pour bien réussir l’implémentation
d’une démarche MPO et de pilotage de la performance.
• Etude de cas : Mettre en place un système de management RH par
objectifs et de pilotage de la performance de la société Delta Services
- Élaborer la fiche d’évaluation.
- Identifier et décliner les objectifs stratégiques.
- Mettre en place la procédure de gestion.
- Planifier les actions de formation.
- Conduire le changement lors de la mise en œuvre du projet.
