Talent Acquisition Black Belt©

Description

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  20,21,22 juin 2019 et  4,5,6 juillet 2019 

Programme          Formateurs          Inscription 

Un parcours d’experts à l’attention d’un public exigeant

Cette certification est plus qu’une formation, c’est un véritable parcours qui permettra aux professionnels qui y participeront

d’apprendre à :

  • Définir une stratégie d’acquisition des talents, en phase avec les besoins actuels et futurs de l’entreprise ;
  • Maîtriser les techniques de recrutement, de l’identification du besoin à l’intégration du profil ;
  • Construire une marque employeur solide permettant d’attirer et de fidéliser les meilleurs ;
  • Créer et piloter des indicateurs fiables de gestion de la performance.

Programme :

Module 1 : Bâtir une stratégie d’acquisition des talents

  • Définir la stratégie de l’entreprise face aux enjeux de croissance et d’innovation
  • Mettre en lumière les compétences clés d’aujourd’hui… et de demain
  • Construire un référentiel des emplois et des compétences
  • Elargir sa vision et déterminer les passerelles de mobilité

 

Module 2 : Un levier essentiel : la marque employeur

  • Identifier ses valeurs et les forces de son entreprise
  • Communiquer, tant en interne qu’en externe, pour renforcer l’image de l’entreprise
  • Formaliser sa marque employeur, “marketer” sa politique RH
  • Impliquer chaque acteur interne (salariés, managers, directions…) dans la valorisation de l’entreprise

 

Module 3 : Le recrutement, principale méthode d’acquisition des talents

  • Déterminer un plan de recrutement à court, moyen et long terme
  • Formaliser le bon profil de poste et rédiger une annonce attractive
  • Savoir où trouver les meilleurs profils de candidats
  • Mener un entretien de recrutement : techniques et posture

Veiller à l’intégration et aux suivis des nouveaux embauchés

 

Module 4 : Adapter les processus internes et les moyens de contrôle

  • Créer une relation “win / win” avec chacune des parties prenantes
  • Mettre en place des indicateurs clairs permettant de valider la qualité des recrutements effectués
  • Organiser les parcours de développement et de fidélisation des talents
  • Créer des réseaux internes

 

Publics visés :

  • Chargés / Responsables Recrutement
  • Chargés / Responsables Développement RH
  • Chargés / Responsables RH
  • Tout manager désireux de faire évoluer ses pratiques en vue de favoriser le développement individuel et collectif des compétences et des talents

 

Intervenant

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Erwan Le Cornec est Responsable Projets Ressources Humaines au sein du Groupe Le Monde.

Psychologue du travail de formation, il a exercé différentes fonctions d’expertise en Ressources Humaines au sein de cabinets conseil et de grands Groupes (Assystem, American Express Voyages, Le Monde).

Il anime régulièrement des formations, comme à l’Université Paris Dauphine dans le cadre du certificat « Développement et Valorisation des Compétences et des Talents ».

 

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