Talent Acquisition Black Belt©
20,21,22 juin 2019 et 4,5,6 juillet 2019
Programme Formateurs Inscription
Un parcours d’experts à l’attention d’un public exigeant
Cette certification est plus qu’une formation, c’est un véritable parcours qui permettra aux professionnels qui y participeront
d’apprendre à :
- Définir une stratégie d’acquisition des talents, en phase avec les besoins actuels et futurs de l’entreprise ;
- Maîtriser les techniques de recrutement, de l’identification du besoin à l’intégration du profil ;
- Construire une marque employeur solide permettant d’attirer et de fidéliser les meilleurs ;
- Créer et piloter des indicateurs fiables de gestion de la performance.
Programme :
Module 1 : Bâtir une stratégie d’acquisition des talents
- Définir la stratégie de l’entreprise face aux enjeux de croissance et d’innovation
- Mettre en lumière les compétences clés d’aujourd’hui… et de demain
- Construire un référentiel des emplois et des compétences
- Elargir sa vision et déterminer les passerelles de mobilité
Module 2 : Un levier essentiel : la marque employeur
- Identifier ses valeurs et les forces de son entreprise
- Communiquer, tant en interne qu’en externe, pour renforcer l’image de l’entreprise
- Formaliser sa marque employeur, “marketer” sa politique RH
- Impliquer chaque acteur interne (salariés, managers, directions…) dans la valorisation de l’entreprise
Module 3 : Le recrutement, principale méthode d’acquisition des talents
- Déterminer un plan de recrutement à court, moyen et long terme
- Formaliser le bon profil de poste et rédiger une annonce attractive
- Savoir où trouver les meilleurs profils de candidats
- Mener un entretien de recrutement : techniques et posture
Veiller à l’intégration et aux suivis des nouveaux embauchés
Module 4 : Adapter les processus internes et les moyens de contrôle
- Créer une relation “win / win” avec chacune des parties prenantes
- Mettre en place des indicateurs clairs permettant de valider la qualité des recrutements effectués
- Organiser les parcours de développement et de fidélisation des talents
- Créer des réseaux internes
Publics visés :
- Chargés / Responsables Recrutement
- Chargés / Responsables Développement RH
- Chargés / Responsables RH
- Tout manager désireux de faire évoluer ses pratiques en vue de favoriser le développement individuel et collectif des compétences et des talents
Intervenant
Erwan Le Cornec est Responsable Projets Ressources Humaines au sein du Groupe Le Monde.
Psychologue du travail de formation, il a exercé différentes fonctions d’expertise en Ressources Humaines au sein de cabinets conseil et de grands Groupes (Assystem, American Express Voyages, Le Monde).
Il anime régulièrement des formations, comme à l’Université Paris Dauphine dans le cadre du certificat « Développement et Valorisation des Compétences et des Talents ».
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